近日,由LowCode低码时代主办的“低代码技术发展与应用线上研讨会”上,炎黄盈动产品部总监汤武以《低代码+智能BPM,激发全员数字化创新活力》为主题,深度剖析了组织在数字化转型的5个级别和能力要求,及炎黄盈动在赋能中国数字化转型升级方面的丰富实战经验。
数字化转型的5个发展级别和能力建设参考架构
汤武认为,数字化转型已经不再是一个主体行为,已经变成社会行为。由中信联发布的《数字化转型参考架构》表明,数字化转型过程已进入到深水区,并通过5个数字化转型视角,给出了5个数字化转型的发展级别和对应的能力要求。
L1阶段是初始级数字化:数字化转型的摸索期,通过经验驱动管理模式,相对比较传统,初步开展技术应用。
L2单元级数字化阶段以业务数字化为目标:职能驱动型管理模式,工具级数字化。通过互联网工具解决单元化业务场景的,比如HR、财务、销售、合同管理等等。
L3流程级数字化阶段以业务集成融合为目标:流程驱动型管理模式,在L2级基础上升级,这个过程中需要去做一些集成性,所有数据、应用包括流程能够集成打通。
L4级网络级数字化以业务模式创新为目标:数字驱动型管理模式,组织级数字化+产业互联网,赋能业务模式创新。
L5级生太级数字以数字化业务培育为目标:智能驱动型管理模式,生态级数字化+泛物联网。一旦具备L5级到了生态级的能力之后,会衍生很多新的商业模式。
PaaS是数字化转型的基石
AWS PaaS支撑L2到L5级的底层能力建设
数字化经济下,将会出现越来越多不确定的业务场景。数字化转型的发展级别也将从初始级数字化向单元级数字化、流程级数字化、网络级数字化发展为生态级数字化。可靠、稳定、开放的PaaS底座,是支撑数字化转型高阶能力不可或缺的基石。汤武详细介绍了炎黄盈动产品和方案在数字化转型不同发展阶段的能力支撑。
应用驱动业务数字化,流程驱动业务集成融合,数据驱动业务模式创新,智能驱动数字业务培育。AWS PaaS为达成“加速驱动数字化转型和运营创新”这一愿景,把这些能力归纳为四个目标,并长期融入到我们产品和服务中:
1. 赋能应用构建。通过低代码/无代码的方式快速构建场景化应用,不断降低构建成本,不断提高构建效率和灵活度,从而能够持续、深度的扩展数字化应用边界。不断降低应用构建门槛,让组织掌握数字化转型的更多主动权;
2.赋能流程驱动。通过智能BPM的九种技术打通管理与IT桥梁,贯穿流程梳理、执行、分析、监控全周期数字化闭环,自动化应用和数据串联,加速推进业务集成融合;
3.赋能数据驱动。通过iPaaS开放的连接能力,汇聚内外部数据和服务,不断降低数据集成门槛,让组织参与和探索数据驱动的业务创新方式;
4.赋能生态创新。通过开放云原生多租户PaaS服务,将低代码快速构建、流程驱动业务、数据驱动创新等核心能力开放给组织内外和上下游生态伙伴。开放PaaS底座,接入更多专业SaaS服务和IoT、AI等PaaS能力,赋能上层数字业务培育和生态繁荣。
汤武总结道,炎黄盈动以低代码和BPM为核心的PaaS平台,激发全员数字化创新活力。主要体现在四点,一是低/无代码应用场景广,11类模型自由组合,降低了开发门槛。拖拖拽拽,业务人员也可以将想法快速变成应用,交付效率不止5倍提升。模型+事件双驱动,可深度拓展复杂应用。开发快、上线快、调整快,门槛低、成本低、风险低。
二是智能BPM,通过数字化转型的流程大脑,九种BPM技术打通流程梳理、执行、分析、监控全过程,实现业务与IT超融合。自主研发符合BPMN2.0国际标准的建模和引擎技术,100%覆盖WCP 43种控制模式,采用过程大数据和算法,深度驱动人、数据和系统。
三是在IPaas集成能力中,开放连接能力,数据驱动业务创新,智能封装数十种数据层、服务层、消息层、应用层连接器,拖拉拽完成映射、转换和发布,支持BPMN2.0可视化服务编排,提供统一数据服务(Data Server)支撑无代码/低代码应用构建场景,实现数据驱动业务创新。
四是通过可靠、稳定、快速的PaaS底座支撑上层的应用开发。在基础层可安全稳定运行在公有云、私有云、K8S容器架构,高性能部署架构可7*24小时为百万级组织规模提供平台运行保障。开放低代码快速构建、流程驱动、数据驱动等核心能力,赋能数字化生态能力建设。
AWS PaaS+易鲸云
满足不同规模用户对数字化转型的需求
汤武介绍道,炎黄盈动2003年成立之初以BPM业务流程作为PaaS切入口,2004年完成国家高技术研究发展计划。自主研发的第一代AWS平台定位于“模型就是应用”,到2017年新一代AWS PaaS产品进化为“应用就是模型”,持续以“模型驱动”的架构设计,为用户和伙伴共享一个平台能力,提供自主研发的低代码PaaS产品和服务。作为国内低代码PaaS赛道萌芽期的实践者,18年来坚持自主研发与创新。产品功能已覆盖低代码、智能流程、集成、移动、业务规则在内的PaaS能力,支撑和探索数字化转型不同发展级别的能力要求。产品布局上提供了面向大中型组织的AWS PaaS和面向成长型组织的易鲸云,满足不同规模用户对数字化转型的需求。
汤武分享了低代码和智能BPM在各行业的成功案例和深耕场景,包括建行通过低代码构建的敏捷创新管理,在金融行业、军工行业的低代码国产化,在建筑行业中借助低代码通过短时间为30多家子公司的快速赋能,在零售行业构建业务中台赋能新零售等。汤武表示,在中国十大军工集团中,炎黄盈动在航天科技覆盖了90%的院级单位 ,航天科工覆盖了67%的院级单位。标杆用户覆盖了军工、金融、政府、教育、医疗、零售、制造、汽车、房地产等15个主要行业,通过产品和技术为用户提供一个平台能力,持续为用户的数字化转型提供支撑。
分享尾声,汤武介绍了新产品易鲸云有用户自建换和伙伴上架的应用,并为参与会议嘉宾提供了解锁100+易鲸云模板的体验权益。
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